Accor repense sa stratégie
Le groupe hôtelier Accor lance une nouvelle stratégie de redéploiement. Elle concernera dans un premier temps ses marques économiques.
La marque Ibis conservera son appellation, All Seasons deviendra «Ibis styles», et Etap Hotel portera le nom de «Ibis budget».
Le groupe hôtelier Accor entame une nouvelle stratégie de redéploiement qui concernera dans un premier temps son compartiment économique. Cette nouvelle orientation porte désormais la signature « Open New Frontiers in Hospitality », selon un communiqué du groupe. Sa référence mondiale Ibis acquiert un nouveau statut de « Méga Marque » avec trois marques. Il s’agit de la marque Ibis qui conservera son appellation, All Seasons qui deviendra « Ibis styles » et Etap Hotel qui portera le nom de « Ibis budget ». « La mise en place de cette nouvelle segmentation -qui sera achevée dans l’ensemble du réseau mondial début 2013- permettra de renforcer la lisibilité, la cohérence et la force des 3 marques économiques, d’atteindre une masse critique sur de nombreux marchés tout en accroissant la notoriété et le potentiel de développement de chacune d’entre elles », souligne-t-on.
Faire front à la concurrence
Les ambitions du groupe vont au -delà du simple fait de repenser les modèles de management. Comme en atteste la déclaration de Denis Hennequin président-directeur général d’Accor : « J’ai décidé de remettre en cause certains fondements de notre modèle : changer n’est pas une option mais une nécessité », précise-t-il. Ainsi, Accor compte gagner plus en termes de parts de marché dans une segmentation où la concurrence bat son plein.
La nouvelle segmentation chez Accor sera achevée dans l’ensemble du réseau mondial début 2013.
Pour le p-dg, l’objectif fixé est de proposer une expérience hôtelière inédite, à travers des marques repositionnées et des services tournés vers la modernité et l’innovation. Fort d’un leadership confirmé de par le monde, Accor compte une douzaine de marques et 4 200 hôtels répartis sur près de 90 pays.◆
