Le groupe HUSA fait peau neuve
Du nouveau dans le tour de table de la chaîne de management hôtelier HUSA. Fouad Chraibi, devenu président du groupe HUSA Maroc, est désormais partenaire avec 25 % des parts.
Poignée de main entre Fouad Chraibi et Gaspart Solves après la signature du nouveau partenariat.
C’est la première fois dans l’histoire de la famille Gaspart qu’un membre hors de la famille prend place dans le tour de table du groupe HUSA. La déclaration de Joan Gaspart Solves, président du groupe espagol HUSA, concerne Fouad Chraibi, devenu président de la filiale HUSA Maroc, qui a pris 25% des parts de la société de droit marocain. Elle a été faite hier à Casablanca à l’occasion de la signature du nouveau partenariat recouvre la forte détermination de la chaîne hôtelière de tisser sa toile au Maroc. Elle recouvre également d’autres considérations… d’autant plus que la crise mondiale a déplumé l’économie de la troisième destination touristique mondiale. L’accord définitif a eu lieu il y a quelques semaines à Barcelone et le choix d’un professionnel comme Chraibi n’est pas le fruit du hasard. «On a besoin de quelqu’un qui puisse nous aider dans notre stratégie de développement. Quelqu’un qui connaît très bien le pays et le secteur…», annonce Gaspart Solves. Les deux partenaires se sont abstenus à fournir toute information chiffrée sur le deal scellé. Ils considèrent que le capital de la chaîne de management hôtelier n’est rien d’autre que son personnel et ses compétences. Cette entreprise familiale qui gère deux établissements hôteliers au Maroc jusqu’à présent (Casablanca et Tanger) entreprend, selon, son patron de développer 5 nouveaux hôtels (4 et 5 étoiles) avant la fin de l’année 2013, et de porter ce nombre a 10 a l’horizon 2016. Affichant une certaine réticence, le président du groupe catalan, avance que les villes concernées sont Casablanca, Tanger, Marrakech et éventuellement Agadir. Fort d’un CV musclé, succédant à la tête de groupes de renom à l’instar de H Partners, Accor, Risma… Chraibi estime que la nouvelle stratégie de redéploiement du groupe HUSA est motivée par le choix du Maroc, en l’occurrence la stratégie 2020, d’attirer davantage les chaînes internationales pour le développement des investissements hôteliers. Il nous explique que le taux de représentation des enseignes hôtelières internationales à l’échelle nationale ne dépasse pas les 20 %. Un chiffre qui en dit long sur les lacunes et défaillances de l’offre touristique nationale. ◆
