TPE : la stratégie nationale sur les rails
Une conférence a été organisée au siège de la CGEM, à Casablanca jeudi dernier, pour débattre de la stratégie nationale de promotion de la TPE et nommer un comité de suivi pour la région du Grand Casablanca. Pierre Lucante, conseiller technique au programme d’appui aux TPE et PME auprès de la GIZ (Coopération allemande), nous en dit plus.
Pierre Lucante.
Dans le cadre de la stratégie nationale de promotion de la TPE, une action pilote est en cours au niveau de 4 régions (Agadir, Casablanca, Oujda, Tanger). Quels en sont les principaux contours ainsi que votre rôle dans cette action ?
La stratégie nationale de la promotion de la TPE est un projet qui est porté par le ministère des Affaires générales et de la gouvernance. Le GIZ l’a soutenu dans l’élaboration de cette stratégie actuellement discutée au sein du gouvernement. Dons, nous avons proposé au ministre des Affaires générales, Mohamed Najib Boulif, de mettre en place des pré-pilotes dans 4 régions qui ont été identifiées par Boulif. Notre principal objectif est de savoir comment la stratégie pourra être mise en œuvre via ces pré-pilotes dans les 4 régions. Quand la stratégie sera mise en œuvre à partir de l’année prochaine, la stratégie nationale pourra prendre le relais par rapport à ces projets pilotes. C’est un test pour l’implémentation de la stratégie sur tout le territoire marocain.
Une stratégie qui sera adaptée toutefois aux spécificités de chaque région…
Effectivement, l’approche est très régionalisée. La stratégie nationale laisse beaucoup de latitude à chaque région pour implémenter la stratégie de la façon la plus appropriée à la région concernée. Donc les contours de l’approche du pré-pilote de Casablanca ne sera pas la même que l’approche pilote de Agadir ou de Oujda. A travers les réunions de dialogue entre les institutions publiques et privées comme celle que nous avons organisée à Casablanca, nous ambitionnons de rassembler l’ensemble des acteurs pour voir comment mettre en place la stratégie nationale dans la région du Grand Casablanca, en l’occurrence, de façon à ce qu’elle soit complètement adaptée à la réalité économique et institutionnelle du Grand Casablanca.
Avez-vous intégré, dans le cadre de vos projets, des leviers qui résoudraient les différents problèmes auxquels la TPE est confronté, comme la difficulté pour l’accès au financement et aux marchés publics ?
Nous ne sommes pas dans une approche de résolution de problèmes globaux mais plutôt dans une approche test. C’est vrai que les axes de la stratégie sont l’accès au financement, la couverture sociale, la fiscalité et l’accompagnement. Cependant, en ce qui concerne les pré-pilotes, nous allons nous focaliser plutôt sur l’accompagnement. Nous n’allons pas résoudre des problèmes globaux, mais nous allons tester l’approche pour voir comment les résoudre dans une petite échelle pour les petits groupes de TPE. ◆
